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Métiers techniques : l’attractivité comme levier RH

En collaboration avec
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Face aux métiers techniques en pénurie, l’attractivité d’un employeur comme SPIE Belgium passe par la mise en avant d’une culture d’entreprise conviviale.


Audrey Van Impe

DRH CHEZ SPIE BELGIUM


Annik Vandeputte

HR DEVELOPMENT MANAGER CHEZ SPIE BELGIUM

Audrey Van Impe, DRH chez SPIE Belgium, explique les initiatives de recrutement lancées par l’entreprise : « Nous avons déployé avec succès plusieurs campagnes articulées autour de nos SPIEcialistes. Elles mettent en avant nos atouts, sur un ton un peu décalé, grâce à des visuels originaux qui attirent le regard avec humour, tout en montrant la diversité de nos métiers. Parallèlement, la collaboration avec les écoles s’est intensifiée, soit pour le recrutement de stagiaires, ce qui peut mener à des contrats d’engagement, soit pour sensibiliser à l’attrait des métiers techniques auprès de jeunes n’ayant pas encore fait leur choix d’études supérieures. »

« En collaboration avec le Forem, nous avons également mené une opération pour former des chercheurs d’emploi à des métiers techniques  », souligne Annik Vandeputte, HR Development Manager.

La cooptation, un moteur de recrutement

« Un programme de cooptation permet aussi à des collègues de nous proposer le CV d’une connaissance. Ils reçoivent alors une prime en cas d’engagement de cette personne. Une initiative à succès, preuve que nos collaborateurs se sentent bien dans leur entreprise et la recommandent auprès de leurs connaissances, tout en nous proposant des CV de très bonne qualité, car ils connaissent bien leur métier et savent quels profils nous recherchons. »

Un programme de cooptation permet aussi à des collègues de nous proposer le CV d’une connaissance. Ils reçoivent alors une prime en cas d’engagement de cette personne.

Un environnement de travail qui fait la différence

Pour la 19e année, SPIE Belgium a été désignée comme Top Employer. Le programme Well@SPIE en est une des pierres angulaires, basé sur plusieurs piliers pour structurer le bienêtre comme levier de performance durable. Audrey Van Impe en donne deux exemples concrets : « Nous avons intensifié les événements organisés pour le personnel, tel que le Family Day, où tous les collaborateurs sont invités avec leur famille. Une autre initiative consiste en des formations sur l’heure de midi, Learn at Lunch, basées sur des thématiques bien-être plutôt qu’uniquement liées au développement des compétences. »

Avec des résultats probants : en 2025, SPIE Belgium a enregistré une progression globale de 5,47 % de son score Top Employer par rapport à l’année précédente. De quoi donner envie de rejoindre la team des SPIEcialistes !

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